download Textbooks Einführung ins Projektcontrolling: Strategisches, operatives und agiles Controlling lernen, verstehen und anwenden - mit vielen Anwendungsbeispielen Nach Lukas Raue – Albawater.co

Zu Beginn dieses interessanten Buches finden Sie das Vorwort Dann werden das klassische Projektmanagement und das agile Projektmanagement verglichen Danach wird erkl rt,, woher Scrum kommt und was es soll Anschlie end werden die mit Scrum verbundenen Ziele beschrieben Dann werden das Agile Manifest und die agilen Prinzipien vorgestellt Danach wird Scrum nicht nur als Methode, sondern als Einstellung beschrieben Danach wird die Umstellung von klassischen auf agiles Projektmanagement in der Praxis vorgestellt anschlie end werden Mischformen von Scrum in der Realit t und der Water Scrum Fall beschrieben Dann werden ScrumBan, das Cafeteria Prinzip und die wichtigsten Scrum Tools vorgestellt Zum Schluss wird erkl rt, warum Scrum nicht die Antwort auf alle Fragen ist. Einf hrung ins Projektcontrolling Strategisches, operatives und agiles Controlling lernen, verstehen und anwenden mit vielen AnwendungsbeispielenDie Grundlagen eines erfolgreichen ProjektcontrollingsWillst Du wissen, worauf es beim Controlling von Projekten ankommt Willst Du Deine Projekte gezielter und gelassener managen Willst Du wissen, wie Du Projekte ins Ziel bringen kannst, ohne den zeitlichen und finanziellen Rahmen zu sprengen Gewinne endlich Kontrolle ber Deine Projekte, anstatt diesen nur hinterherzurennen Ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements ist das Projektcontrolling Hier kommen die drei Bestandteile eines Projekts Kosten, Aufwand und Ergebnis zusammen Das Projektcontrolling l sst sich beschreiben als ein System der F hrungsunterst tzung f r den Projektmanager, mit dem die Managementprozesse auf Zielsetzung und Zielerreichung berpr ft und optimiert werden Denn ein Projekt ist nicht erfolgreich abgeschlossen, wenn eine Software ver ffentlicht, ein Haus gebaut oder eine Dienstleistung erbracht wurde Es kann nur dann erfolgreich sein, wenn dies auch im Rahmen der Kosten geschehen konnte Somit hat jedes Projekt immer zwei Komponenten den Projektinhalt und die Projektkosten Das Controlling besch ftigt sich weitgehend mit dem Kostenfaktor, kann aber auch andere Bereiche wie Sicherheit und Risikobewertung beinhalten Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber was strategisches Controlling bedeutet und wozu es ben tigt wird wie die Projektorganisation und Projektkultur gestaltet werden sollte verschiedene Kostenarten und was bei diesen zu beachten ist der Nutzen und Funktion des operativen Controllings wie operatives Projektcontrolling in der Praxis aussieht wie Du stets den berblick ber das Projekt beh ltst welche Risikopotentiale im Projektcontrolling existieren was Projektcontrolling im agilen Kontext bedeutet und wie Du es implementieren kannst welche Nachteile das Projektcontrolling hat und vieles, vieles mehr Sichere Dir noch heute die Chance und lerne, wie Du Projekte kostenseitig in Ziel f hren kannstEin Klick auf Jetzt kaufen mitClick reicht Lukas Raue Einf hrung in das Projektcontrolling, strategisches, operatives und agiles Controlling lernen, verstehen und anwenden, mit vielen Anwendungsbeispielen.Dieses Buch habe ich gekauft Als ich die ersten Seiten berflogen habe, stellte ich mir die Frage Warum tue ich mir das an Antwort weil ich es beruflich brauche Also muss ich da jetzt durch und es ging wesentlich besser als ich am Anfang dachte.Das Buch ist berschaubar die Lesezeit gibt der Autor mit zwei Stunden an, das war auch ziemlich genau die Zeit, die ich brauchte der Inhalt ist gut strukturiert und verst ndlich geschrieben Ich habe h ufig Verst ndnisprobleme wenn der Terminus Technikus in B chern nicht richtig erkl rt wird und ich mich mit lauter Fachchinesisch auseinandersetzen muss In dem vorliegenden Buch ist mir das an keiner Stelle passiert.So habe ich gelernt was strategisches Controlling bedeutet und wozu es ben tigt wird und wie die Projektorganisationund Projektkultur gestaltet werden sollte Verschiedene Kostenarten habe ich kennen gelernt und was bei diesen zu beachten ist.Nutzen und Funktion des operativen Controllings wurde mir erkl rt und ich habe erfahrenwie operatives Projektcontrolling in der Praxis aussieht.So behalte ich stets den berblick ber die einzelnen Abl ufe und erkenne schnell welche Risikopotentiale im Projektcontrolling existieren.Weiter geht es im Text mit damit, was Projektcontrolling im agilen Kontext bedeutet und wie es implementiert werden kann.Nat rlich erw hnt der Autor auch welche Nachteile das Projektcontrolling hat und wie dieProjektkultur gestaltet werden sollte.Nun bin ich fit f r unsere innerbetriebliche Schulung und empfehle das Buch an diejenigen weiter, die an den Schaltstellen von Unternehmen sitzen und von neuen Entwicklungen profitieren wollen. Ein Ratgeber zur Einf hrung in die Projektkontrolle f r den Anf nger Dabei werden die einzelnen Punkte kurz und B ndig erl utert, aber auch damit ausf hrlich genug Man kann feststellen welche Bereiche dabei die gr te Rolle zuf llt und welche der Bereche entsprechend miteinander verkn pft sind Eine der gr ten Rolle f llt in dem Falle die Dokumentierung aller Vorg nge und deren Auswertung mittels entsprechender technischer Unterst tzung Die Ermittlung von Daten spielt dabei die gr te Rolle, damit auch entsprechende Auswertungen get tigt werden k nnen Zu all diesen Fakten erh lt man einen guten Einblick und damit auch das eventuelle Verst ndnis f r diese Es handelt sich hierbei um einen Rund um einfachen und doch ausssagekr ftiger Ratgeber.